Vertiefter Bereich zu Nachfolge- und Übergabeprozessen:
- Vorbereitung auf Rollenwechsel
- Begleitung von Familienratsprozessen
- Generationen im Gespräch
- „Wenn das Unternehmen bleibt – aber die Führung wechselt“
(Beitragstitel: „Übergabe als Beziehungstat“)